大武口区建立区级领导“干事档案”评定办法发挥领导干部“关键少数作用”
| 招商动态 |2017-03-10
干事档案评定
为充分发挥“干事档案”抓人促事和领导干部关键少数作用,带领全区广大干部群众苦干实干、创新发展,激励干部干事创业热情,近日,大武口区制定印发了《区级领导“干事档案”评定办法(试行)》。
明确填报范围。该区除四套班子主要领导外的所有在职处级领导干部(含挂职锻炼干部)都要填写季度“干事档案”。在填写内容上,围绕区委、政府中心工作,主要填报包抓包推项目、招商引资、分管领域重点工作完成情况。凡当季度分管领域工作因失职或失误等原因被自治区、市相关部门书面通报的,要将该情况记入“干事档案”负面清单,并在季度等次评定时,不能评为“好”等次。
注重测评过程。测评工作由区委组织部负责组织实施,测评结果试行百分制和排名制。在每季度末组织全体区级领导和参会的科级干部进行测评打分。设置ABCD四种测评表:A表由区四套班子主要领导填写测评结果,所占分值为30%;B表由其他区级领导填写测评结果,所占分值为30%;C表由部门、街道(镇)党政正职填写测评结果,所占分值为20%。D表由分管领域各部门的副职填写测评结果,其中,人大、政协区级领导测评表由各委办负责人和政协秘书长填写,法检两长测评表由班子副职及内设机构负责人填写,所占分值为20%。评定结果分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次,“好”等次不超过本季度参评人员的20%。由组织部和纪委负责汇总核分,并按得分排名及参评比例提出评定意见,分别呈送区四套班子主要领导。
注重测评结果运用。规定将“干事档案”季度评定结果纳入年度考核中,四个季度评定结果至少有一次“好”且没有“一般”或“差”等次的,才具备评为年度考核“优秀”等次资格。对于季度评定为“好”等次三次以上的,年度考核优先确定为“优秀”等次。(大武口区委组织部马占锋)
